——学习竺董事长讲话心得

电机公司  杨小平

        今年1月下旬，电机公司组织学习竺董事长在集团公司2008年年度工作会议上关于《认清形势 明确目标 全力应对经济危机》的讲话。讲话高屋建瓴、内容全面，给出了应对经济危机的诸多药方，为下属公司走出危机指引了方向，也给广大员工树立了战胜危机的信心。竺董事长的讲话要求我们化危机为机遇，告诫我们面对危机，内力决胜。下面我就在竺董事长讲话的基础上，就经济危机和电机公司的具体情况谈谈自己的看法。

        以去年9月16日美国雷曼兄弟投资银行倒闭为标志的金融危机，迅速向全世界扩散，逐渐影响实体经济，并演变成经济危机。细心的人们就会发现，每天上班乘坐公交轻松了不少，下班时候的蜂拥场面也已不再。正所谓“一叶知秋”，经济危机的阵阵寒意相信每个人都体会到了。但显然，现在并不是最糟糕的时候。

        金融风暴已经肆无忌惮地向实体经济蔓延，作为实体经济风向标的汽车业，在这次危机中损失惨重。美国三大汽车巨头濒临破产，欧洲和日本汽车厂商也出现巨额亏损。一旦三大汽车巨头破产，将引发全球汽车业的“海啸”。近年来，美国汽车巨头均加大在海外采购零部件的力度。若三大汽车巨头破产，这些汽车零部件企业的应收款可能无法收回，势必影响这些企业的生存、员工的就业，继而影响其配套的所在。当然，美国也不会对深陷危机的汽车业坐视不管，通用、福特和克莱斯勒在美国直接雇员约为23.9万人，间接相关就业人数高达250万人。汽车制造商如果破产并导致大量失业对美国政府来说，将是难以承受之重。然而政府出面拯救汽车业也有负面影响，分析人士认为，从全球角度看，美国汽车业“三巨头”获得政府救援，可能存在违背世贸组织相关补贴规则的嫌疑，并可能迫使其他国家对本国汽车制造商实行救援，从而在全球范围内加剧保护主义倾向。

        最近美国经济刺激方案中的“买国货”条款问世以来引起轩然大波，与当前全球保护主义抬头的大背景不无关系。虽然美国总统奥巴马2月3日表示，美国不能发出保护主义信号，并警告美国国会，新经济刺激计划的最终版本不应包含任何可能引发贸易战的保护主义语言。奥巴马不会重复1930年的错误，但美国完全可以用更灵活的方式和更冠冕堂皇的理由，来实行更隐蔽的贸易保护主义。况且美国现任总统奥巴马是民主党人，他与布什正好相反，政治上唾弃孤立主义，经济上却奉行保护主义。实行贸易保护主义的坏处有前车之鉴，但是如果经济继续一直恶化，难保不诉诸保护主义手段来解决经济难题。

        例如最近印度政府对我国的有关商品实行了保护主义政策，这是很令人担忧的。如果世界上大部分国家实行贸易保护主义，这对全球经济将是一场噩梦，对像电机公司一样的以出口为主的企业来说将是一场灾难。我们的国家和企业必须密切关注贸易保护主义的动向，要时刻警惕，并做好相关的准备。

       电机公司主要生产汽车发电机和起动机，市场主要在欧美，是一个以出口为主的企业，在本次经济危机中自然也受到冲击，具体体现就是从去年10月开始，订单减少，一些受经济影响严重的顾客要求推迟发货等，但幸运的是目前公司主要定位在售后市场，受冲击的影响要小些。

        说到汽车发电机就不能不说到汽车行业。如前所述，欧美、日本等发达国家的汽车市场已经逐渐疲软，而我国正在实施的汽车产业振兴计划、汽车下乡、新能源汽车战略等一系列培育汽车消费市场和扶持汽车产业发展的措施必将使得我国的汽车行业得到更大的发展。今年1月，中国汽车销售继续书写传奇，实现销量790，000辆，创造了中国汽车单月销量首次超过美国的历史。可以预见，未来汽车销量第一大国非中国莫属。国内汽车市场的潜力无疑是巨大的，电机公司应当尽快进军国内主机和售后市场，事实上电机公司已经在行动，今年对电机公司而言是比较关键的一年，可以说公司正处于转型期，因为公司正在逐步进入主机配套市场，这是一个良好的开端。进入主机市场不仅能够全面提升公司产品的质量，也必将促进公司质量控制体系和管理制度等的建设，同时设备也将得到更新换代，试验、实验设备的大力引进，对公司技术实力也将有很大提高。

        去年底开始实施的Nissan四轮全驱水冷式发电机项目，是直接为日本尼桑汽车公司开发的一个项目。该款发电机是一款先进的带有混合动力、环保概念的发电机，未来市场看好。通过该项目能提升公司的技术实力和产品的技术含量，也为多方合作积累经验。

       随着社会经济和科技的飞速发展，不确定因素不断增加，市场竞争也日趋激烈。中小企业要想在市场竞争中占有一席之地，就必须从市场环境的变化出发， 调整自己的发展战略，进行不断的技术创新，才能不断推出新产品，提高产品的技术含量和附加值，从而提高产品及服务的市场竞争力和市场占有率。达尔文说过，目前地球上生存下来的不是最强壮的物种，也不是最具智慧的物种，而是对环境变化反应最迅速的物种。

        企业成长遇到经济低迷并不完全是坏事。很多企业发展中存在的隐患在其高增长时期往往不能被察觉，正所谓一“增”遮百丑。一旦经济遇到危机，这些问题就会浮出水面，企业才会开始反思自己是否在管理和组织层面出现了问题。因此，从企业成长角度来看，经济低迷并非坏事。不少企业已开始借此机会着手于产业结构和产品结构调整，避免产品结构过多雷同的现象。事实证明, 很多企业都是在经历了经济低迷甚至经济危机后，通过变革，使其管理更上一个台阶。另外，从产业发展角度来看， 在本次经济困境下，不少行业都迎来了重新洗牌的契机，经得起危机洗礼的企业才能成为真正的强者。

        总之，企业成长遭遇经济低迷并非坏事, 反而会成为企业内部改革的一次契机, 结果是喜是忧, 关键还在于企业自身的应对之策，面对危机，内力决胜。风雨之后才能见彩虹，相信在集团公司的大力支持和电机公司领导的正确决策、全体员工的努力下，电机公司一定能平稳渡过危机，开辟出韵升电机的新天地！