粘结公司：开拓市场创增量
结合董事局主席在2020年度工作会议上所作的《开启二次创业之旅》的重要讲话，粘结公司于3月22日组织了首场关于“二次创业”理念学习讨论会。公司经营班子成员、中层管理人员、业务骨干等近20人参加会议。大家紧紧围绕公司发展战略及经营目标展开讨论，以学习、分享和讨论的方式，集思广益、畅谈心得。
讨论期间，根据竺晓东总裁在集团年度工作会议上布置的六项重点工作任务，结合粘结公司的实际情况，与会人员就粘结公司的年度经营目标和重点工作任务进行了细化。
粘结公司2021年度的重点核心工作，将是不断拓展销售领域、扩大市场占有量，力争年度销售额达到既定目标，实现公司利润和员工收入稳步增长。面对市场的复杂情况，粘结公司切实按照《降本增效三年行动纲领》的要求，以“开源节流、降本增效”工作为抓手，促进盈利能力的整体提升。
会议期间，与会人员就“鼓励创新、如何创新”等问题进行了积极的探讨。通过交流，大家更清晰地意识到面对工作中的问题、矛盾和困难时，要敢于破除习惯性思维，不墨守成规，要敢于试错，勇于探索新思路、新观念。此次探讨也给诸如配方优化、模具设计优化、物流布局调整等一系列内部技改和技术创新问题，带来了新思路、新启发。
（粘结公司 办公室）
电机电声产业部：深悟“明道”与“优术”
3月24日，电机电声产业部组织干部员工学习了年度工作会议精神，并就公司30周年之际隆重提出的“二次创业”理念进行了热烈探讨。
当天的讨论，关键词可概括为“取势、明道、优术”。与会人员认为，宏观形势会影响微观操作，“势”是大的市场发展趋势和政策导向，其无形却具有方向，顺势而上事半功倍，逆势而动则事倍功半；“明道”对企业而言，就是要明确战略和方向，对个人而言就是要摆正人生观与价值观；“术”是指能力，是知识、方法、策略和经验的集合体，“优术”就是要集合公司十数年的成功策略和经验，实现进一步升华，使其成为韵升打造制造业“百年老店”的根基。
创业的初衷，一般都能归结到“创造财富”和“实现价值观”这两点。关于“实现价值观”，即是要让每位员工都能在企业中获得成就感，实现自己的价值。与会人员认为，既然是韵升的“二次创业”，每个韵升人都应参与进来，才能发挥“个体燃烧”效应，从而实现“整体聚变”的爆发。可通过问卷调查等形式对干部员工的真实想法进行调研，从而制定相应的创业政策，进一步激发员工的工作激情，助推公司的“二次创业”进程。
同时，与会人员讨论总结后认为，在“二次创业”的起点上，在“五年战略规划”的蓝图描绘之际，公司应在2025年前努力实现四大目标，即：技术改革创新迈出新步伐；员工薪酬福利达到新水平；公司产品市场占有率跨上新台阶；公司品牌知名度实现新提升。
（电机电声产业部 供稿）
